一、公司治理制度     

良好的公司治理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。自公司成立以來(lái)，瑞普生物把公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范公司運(yùn)作。建立起以《公司章程》為基礎(chǔ)，以管理層議事規(guī)則、總裁團(tuán)隊(duì)議事規(guī)則、監(jiān)事委員會(huì)議事規(guī)則、總經(jīng)理工作細(xì)則等為主要架構(gòu)的系統(tǒng)科學(xué)的規(guī)章體系。形成了以總裁團(tuán)隊(duì)、監(jiān)事會(huì)及管理層為主體結(jié)構(gòu)的決策、執(zhí)行、經(jīng)營(yíng)管理、有效監(jiān)督等權(quán)力制衡機(jī)制，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的健康運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了公司的可持續(xù)健康發(fā)展。

• 企業(yè)發(fā)展

 鄭州瑞普生物工程有限公司成立于1998年，二十多年來(lái)一直致力于健康營(yíng)養(yǎng)行業(yè)，以“致力于共同提高人類飲食健康”為使命，為食品、保健食品、大健康產(chǎn)業(yè)等提供優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)營(yíng)養(yǎng)素原料、個(gè)性化營(yíng)養(yǎng)素定制、綜合應(yīng)用解決方案等。將企業(yè)定位為“全方位精致服務(wù)、全要素營(yíng)養(yǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)、全劑型應(yīng)用研究”精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)解決的全系綜合服務(wù)商。

公司圍繞創(chuàng)新主題，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，開(kāi)展自主創(chuàng)新，注重財(cái)務(wù)預(yù)算和成本考核，強(qiáng)化公司防御和控制風(fēng)險(xiǎn)能力，促進(jìn)了公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)繼續(xù)保持持續(xù)快速增長(zhǎng)。 2021年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)40%以上。

業(yè)務(wù)范圍覆蓋全球，除全國(guó)市場(chǎng)外，產(chǎn)品還出口到美洲、歐洲、非洲和東南亞等國(guó)家和地區(qū)。為滿足市場(chǎng)差異化、個(gè)性化需求，推出系列特色產(chǎn)品：精品礦物質(zhì)系列、復(fù)配營(yíng)養(yǎng)素系列、創(chuàng)新定制營(yíng)養(yǎng)素系列等。

二十多年取得了多項(xiàng)國(guó)家級(jí)、省部級(jí)榮譽(yù)，國(guó)家級(jí)“專精特新”重點(diǎn)小巨人、國(guó)家級(jí)服務(wù)型制造示范、國(guó)家CNAS認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室、高新技術(shù)企業(yè)、省級(jí)工程研究中心、企業(yè)技術(shù)中心等，企業(yè)先后還參與十多項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定。不僅能滿足保健食品、特醫(yī)特膳、嬰童食品等各類企業(yè)的需求，提供高質(zhì)量服務(wù)，還為行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。

• 社會(huì)責(zé)任
• 無(wú)畏挑戰(zhàn)，為河南抗擊7.20大暴雨貢獻(xiàn)力量

2021年，瑞普克服困難，抗擊7.20大暴雨，為員工提供臨時(shí)避雨休息場(chǎng)所，減少人員傷害和財(cái)物損壞，為受災(zāi)群眾提供抽水泵等物資援助，保障緊缺資源的合理利用。

• 人才培養(yǎng)

公司制定了一系列的優(yōu)惠政策，實(shí)施了招賢納士、引進(jìn)人才的措施，對(duì)引進(jìn)的人才為其解決住宿、飲食等，讓他們切身感受到我們的工作是誠(chéng)心誠(chéng)意的，來(lái)的高興、干的滿意。通過(guò)這一措施，這幾年我們從全國(guó)各地引進(jìn)了多名本科以上學(xué)歷、中高級(jí)技術(shù)職稱的工程技術(shù)人員100多名，為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。

• 員工責(zé)任

關(guān)愛(ài)員工，溫暖同行。重視人才培養(yǎng)，創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境；重視員工職業(yè)健康管理，定期進(jìn)行健康體檢；提供帶薪年假，良好的薪酬福利待遇。

• 環(huán)保責(zé)任

公司將環(huán)境保護(hù)作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，注重履行企業(yè)環(huán)境保護(hù)的職責(zé)，積極踐行環(huán)境友好及資源節(jié)約型發(fā)展。

將環(huán)保管理納入企業(yè)的管理體系，深入產(chǎn)品生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)。首先，公司在各部門中加強(qiáng)宣傳，提高企業(yè)全體員工的環(huán)境意識(shí)。其次，將環(huán)境管理指標(biāo)落實(shí)到產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，建立起從企業(yè)高層、中層到班組基層的目標(biāo)責(zé)任制，形成管理網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)通報(bào)各部門產(chǎn)排情況，做到責(zé)任到位，獎(jiǎng)懲分明，真正把環(huán)境保護(hù)和環(huán)境理念深入到每個(gè)員工。

利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，實(shí)行無(wú)紙化辦公，推進(jìn)節(jié)約型社會(huì)建設(shè)，公司積極引入財(cái)務(wù)電算化、ERP管理、內(nèi)部網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段，不斷完善辦公系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)辦公無(wú)紙化，不僅節(jié)省了紙張耗費(fèi)、通信費(fèi)用和郵寄費(fèi)用，而且也減少了用電話、傳真和郵寄聯(lián)系方式對(duì)社會(huì)通信線路和郵政資源的占用，積極推進(jìn)節(jié)約型社會(huì)建設(shè)。